之五 趣讀無鏈平台

走進白皮書系列

我們從今天開始揭開無鏈系統的神秘面紗,介紹白皮書的相關內容。 對於比特幣許多程式設計師曾經親密接觸過,最後兩手空空。 我們有緣相識,相信你的財富和認知成正比,我們的空投設計不需要你花錢,但是要花時間讀文章提高認知,貢獻你的力量,否則你會與財富擦肩而過。 「解讀無鏈系統創新共分為五節。

之五、趣讀無鏈平台

寫在前面:

張海少年得志,25歲任上市公司中國高科的董事長,中年蹉蹉,吃盡苦頭,也汲取了教訓。

張海對於社會始終是謎一樣的存在,在大眾的眼裡他被描寫成「壞」人,其實好人壞人的劃分太簡單了,宏觀調控就是擠泡沫,總要有人擔責,他首次披露了 他當年心路歷程,值得一讀。

他天資聰明,善於學習,是時代的弄潮兒,留下了時代的印記。 我邀請他和德隆的唐萬川分析我的文章,讀者可以感受到他們的知識。

他對我的描寫活龍活現,許多細節我都不記得了。 對我最大的教訓是:我在順利時把大勢的能量錯認為自己的能量,因此十分狂妄;風沒了,豬就掉下來了。

祝維沙寫於2023年8月3日

張海評述:

首次相識祝總是因為我作為裕興科技(首家民營企業登陸香港創業板)IPO的主要投資者,參加了他的路演。 在聽完他的演講後,我發現祝總似乎只說了一句話:「老子天下第一。」 不過,他的純樸和坦誠給我留下了深刻的印象。 之前,我是透過看到他與比爾蓋茲合作的維納斯計劃的新聞才了解到這家企業的。 然而,在祝總看來,維納斯計劃存在著許多問題。 他笑著說:“雖然維納斯不咋地,但我可以給學習機加個“貓”,變成可以上網的學習機,這就成了信息家電。我一年能賺一到兩個 億。 」當時,一家家電企業年淨利能達到兩億,而且還沒有走私和逃稅的情況非常罕見。 那次會面後,我包辦了他IPO 近25%的股份,投入了近億的資金,上市不久就獲得了一億的浮盈。

再次見到祝總是在裕興投資跳舞毯失敗,股價一落千丈的時候。 儘管我的浮盈已經蕩然無存而且虧了幾千萬,但我從未考慮過出售股份,也從未向祝總詢問過股價的漲跌。 他注意到我的損失後,約我在深圳共進晚餐,把他面對的困難和盤托出。 我表示投資就是投人,企業家應該是應對壓力的專家,不應該過度關注單一專案的成功或失敗。 在那個晚上,祝總向我分享了他對日本經濟的研究成果,以及他對實業家和資本家的定義。 我感覺到,這個人是一位博學多才的學者,思想深刻而廣泛。 值得一提的是,祝總和他的核心團隊都曾在社科院從事研究工作。 在餐桌上,他告訴我做實業的心得,而我則教告訴他資本運作的竅門。

第三次重要的見面發生在北京,祝總找我討論一項重大計畫。 三個月後,我聯合裕興與其他舉牌方成功入主方正科技,贏得了方正科技董事會的席次。 我們推薦的管理團隊開始主導方正科技的營運。 後來受德隆事件的影響,股市轉熊,方正科技的市值損失了數億。 祝總明智決定放棄對聯合經營的訴求。 他告訴我,現在的首要目標是保本保息,不再想染指方正科技的業務。 後來我承擔了方正科技股票的虧損,裕興提供的投資轉為借款,收取比市場更優惠的借款利息。

第四次重要的見面發生在我和北大方正分家的關鍵時刻,為了維持對健力寶的控制權,我需要籌集2.38億。 他只說了幾句話:「你是好人,我不能讓人欺負你,這筆錢我可以提供。」一個星期後,我與祝總以及另一位朋友一同達成協議,結下正天之 盟,成功收購了健力寶集團。 在這個過程中,祝總給了我基本的實業運作經驗,健力寶的品牌再次煥發青春;在資本上我們成為了興業銀行和平安保險的重要股東,前景非常光明。 我的經驗是有限的,突如其來的宏觀調控表現為工商銀行收貸後不再貸款,靠資金鏈快速膨脹的企業遭受巨大的打擊,尤其是民營企業。 在健力寶事件中我鑼鐺入獄,祝總也被關1年多。 偶爾我們在看守所的鐵窗互望,曾經的風雲都成過往,誰也不知道明天會怎樣。

第五次重要的見面是勸說祝總和健力寶和解。 我說:「和解金4.5億,我承擔五千萬吧。」祝總說:「算了,你困難著呢。」那一次我們喝著冰鎮的清酒,但是我感覺心裡卻是溫暖的。

第六次重要的會面,是祝福總來倫敦簽約一個他參與的歐洲最大的資料中心的收購專案。 簽約完第二天,他悄悄來找我。 見了我的母親和孩子,祝總按香港規矩給了一個大紅包。 晚上我跟他在一間米其林三星的餐廳吃飯,一直聊到祝總在餐廳睡著了。 祝總臨走時告訴我:“幾年未見,你的水平還在,你還有大機會。要讓世人知道你的冤屈,我隨時可以幫你。”

到今天,我們的關係歷經了24年,而這六次重要的會面見證了我們的成長和市場的變遷。 我們從知根知底的合夥人,到無話不談的朋友,再到知己。 彼此都從各個角度反覆觀察對方,都從各種事件考察了對方,這種信任得之不易,這種關係堅不可摧。 2019年在祝總有需要的關鍵時刻,我理所應當地再次投資裕興,並擔任顧問。 投資就是看人,這個投資項目連個商業計畫都沒有。

在這個過程中,我負責清理資產和發展新的發展方向。 祝總對加密貨幣情有獨鍾,他認為這個方向好,如中國改革開放的早年。 祝總對我說:「在加密貨幣領域我負責高舉,你負責高打。我們爭取一起站在這個行業的巔峰。」我自知自己在這個行業學識有限,但是出於責任,也盡力承擔了 前期的部分工作,並且有幸成為了《無鏈白皮書》最早的讀者。

2023年祝總交出了他的世界級的答案:

  • 確認中本聰是華裔戴維,表現祝總深度思考和解決難題的能力。
  • 利用無鏈透明中心化平台實現加密貨幣去中心化結構的功能特性,該平台實現、繼承並超越以太坊的絕大多數功能;
  • 提出比特幣本位的可行路徑,利用無鏈平台分發BRC20協議代幣DW20。

徹底解決健力寶問題已經到了2015年,祝總9年不鳴,一鳴驚人。 無鏈白皮書成稿於2022年初,為登頂之作。 而祝總不只自己登頂,他還要做夏爾巴人,把我們都帶到這個顛峰。 2021年至今我一直參與無鏈試驗網的開發,向祝總不停地請教和討論。 目前暫時由我負責無鏈web3.0基礎設施的第一個應用:《數位資產智慧登記系統》的開發,所以我的評論先從無鏈平台開始:

管窺無鏈白皮書

無鏈釋義

無:取人類智慧無限,人類自由無上之意。

鏈:因Web3從區塊鏈開啟之典故,借鏡但是不拘泥於區塊鏈。

無鏈:無鏈是無鏈平台加無鏈社群的生態集合體的簡稱

我們相信以人類無限智慧必定會在不長的階段實現金融自由,其中無鏈平台為代表的Web3金融基礎設施是重要的一步。 致敬比特幣本位,並信仰金融自由人士為核心組成的無鏈社群。

無鏈平台簡介

無鏈平台是一種基於數位資產的金融基礎設施。 為了解決加密貨幣領域的一堆煩心事,例如天價手續費、龜速交易處理,以及像開口信封一樣不安全的儲存方式。

這個平台像是個數位錢包百寶囊,裡面有什麼呢?

1. 智慧登記系統:它就像是給使用無鏈平台的中心交易所和Web3金融煉金術士們打造的超級防護盾,確保資產透明到底、自動審計服務。 就像你的寶藏被放進了特製的保險庫裡,偷不走! (註:3)

2. 輕鬆交易和支付:在無鏈平台內部,交易和支付就像是變成了一場數位嘉年華,又快又便宜。 簡直就是數位貨幣的衝浪天堂!

3. 安全資產儲存:無鏈錢包不僅可以安全地儲存資產,還可以隨時啟動DW20。 (註:1)

4. 社區銀行:透過社區銀行,就像是金融的一站式購物中心,隨時都能提款! 您可隨時將DW20本位幣兌換成法定貨幣並提領。 (註:2)

5. 錢包互聯互通:點對點交易隨你玩。 (去看看錢包公測吧)

6. 智能合約輕鬆搞定:與傳統的”有鏈”技術(例如以太坊)相比,無鏈生態就像是你的超級快車道,實現智能合約功能變得既簡單又快速。 詳細內容可以查一下無鏈白皮書。 這就像是智能合約的快餐服務窗口,讓一切都變得輕鬆!

還有絕殺招,DW20本位幣,特別為全球比特幣持有者設計,可以依照規則逐步啟動。 此外,透過無鏈社區銀行,您還能享有全球匯款和提現等金融服務。 總之,無鏈的目標就是要把全球中心化的數位貨幣計畫照亮,推動比特幣本位,打造一個更自由、更安全的數位金融天堂。

註1:2023年,無鏈系統也推出了DW20本位幣,只要你用比特幣地址在無鏈系統完成註冊,DW20本位幣額度會自動發放,然後按規則啟動。

註2:無鏈系統透過社區控股銀行(瑞士加中國),為全球用戶提供穩定幣轉法幣的全球匯款以及提現的全方位金融服務。

註3:無鏈願景是讓全球的中心化數位貨幣專案都可以透明,同時無鏈以推動比特幣本位為使命,創造更自由和安全的去中心化金融環境。

一、基礎概念分析

  1. 交易價值與生態價值

讓我們來探討一下比特幣的兩大寶貝:交易價值和生態價值。 這倆可有點特別。

首先,交易價值就是那些辛苦挖礦的礦工們的收穫,也就是他們的努力所得。 這個概念相對好理解,就是鈔票進了礦工的口袋,隨時可以花出去。

然後,生態價值就是比特幣的新朋友。 以前比特幣系統不認識這個傢伙,但現在有了BRC20協議和智能合約,就好像比特幣系統變得有點”社交能力”了,開始和生態價值搭訕,這種生態價值就有點像以太坊的朋友 。 DW20在這裡充當了助推器的角色,它不僅提高了比特幣的交易量,間接地給比特幣漲點身價,還讓整個生態系統更加完美,價值滿滿。

那DW20和比特幣到底值多少錢呢? 有人說它們的價值來自大家的共識,就像人們對美元和黃金的價值共識。 美元的共識首先來自法定,然後逐步擴大流通量。 比特幣和黃金一樣,本身有價值,然後形成市場共識。 但是比特幣和黃金只有儲值價值,這是由於其波動性,不適合為商品定價,因為商品的價格不能一日三變。 DW20是給比特幣配的標尺,價格恆定,適合定價。 有了標尺,比特幣度量社會總財富才能成立。

比特幣的價值來自電力轉化,就像變廢為寶一樣,而DW20是空投的,它的價值從哪裡來呢? 嗯,它的價值來自用戶,用戶價值在資本市場可是有市值的。 文中提到有7000萬用戶就能支撐2100億美元的價值,聽起來不是吹牛的。 如果用戶再多一點,DW20的價值豈不是漲得更高? 理論上是的,但要注意,由於比特幣抵押發行機制的存在,價格上漲,抵押套利就出現了,DW20的發行量也會增加,這就好像抵押比特幣的人搞了個秘密印鈔機 ,把DW20的上漲利潤,用增加DW20發行量的辦法搶走了。 這個設計真是太聰明了,吸引了無數利益驅動的人!

總之,DW20和比特幣一樣有價值,需求越大,用量就越高。 所以,我們的任務就是創造更多高頻使用場景和高利潤產品,讓DW20變得更有吸引力,賺錢的同時還要吸引投資人長期持有和頻繁使用。

然後,再來看看CLY,它是無鏈系統的代幣,就像無鏈的門面一樣,代表著交易價值和生態價值。 不像比特幣,比特幣系統沒有真正的老闆,各個礦工之間就像競爭對手一樣,價值關係有點混亂。 使用者和系統之間的關係也是個謎。 但CLY不一樣,它是無鏈系統的完整代表,就像一個股權證明一樣。 所以,CLY的價值就像是公司的市值,可以被估算。

正是因為ClY代表無鏈系統的價值,無鏈用戶才具有資本市場的用戶估值。 加密貨幣的代幣如果不代表生態系統的價值,即使用戶再多也不適用資本市場對用戶的估價方法。

總之,比特幣有價值,但比特幣系統本身難以估值。 而DW20也有價值,對應無鏈平台的價值可以被估算,而這個價值由CLY代表。 DW20和比特幣一樣,是貨幣價值,只受供需法則約束,價值取決於需求。 無鏈平台幣CLY和無鏈系統的關係就是代表股權關係。

比特幣系統是比特幣的發行工具,系統無需價值代表。 比特幣是對的。 但是後續的加密貨幣的生態系統,沿用了系統無價值的思想,出現了經濟理論和應用的邏輯混亂,這是一個很長的題目,最簡單的影響是用戶無法估值,所以才出現了總 鎖倉量(TVL)這個不夠準確的估價方法。

总之,短期来看,DW20的价值逻辑很明确,持有DW20能让你快速赚到钱。但要记住,DW20是有个价格上限的,市场对DW20的需求最终会反映在比特币价格上,而生态价值则会在无链代币CLY上体现。所以,长远来看,CLY的前景可能更大哦。

  1. 讓我們來談談DW20和CLY,到底誰比較值錢呢?

首先,DW20是個有點像定價標籤的傢伙,它的價值被限制在1美元。 這可真是清晰明了。 DW20的發行量在第一階段就被規定為2100億枚,就像是汽車引擎裡的潤滑油,不多,但可不是什麼小角色。 原因是DW20是以法幣為標竿的,全球法幣基礎貨幣總共也就70兆-80兆美元,再加上商業銀行的貨幣乘數效應,總共大概有300-400兆美元在流通,所以 2100億DW20似乎只是個小數字。 假設我們都用DW20來結算,那麼第一階段發行的量就是整個需求的小小一部分,幾乎可以忽略不計。 當DW20需求增加,抵押比特幣發行DW20也不會讓DW20的價格大幅上漲。

DW20不僅有標尺價值,它在無鏈平台還扮演結算代幣的角色。 文中說,中本聰沒有完全解決商業銀行過度放款的問題,但點對點支付可以大幅減少泡沫。 這個觀點得到了加密貨幣領域的支持。 簡而言之,無泡沫意味著DW20的發行量會大幅增加。 無鏈平台是DW20的唯一發行平台,它的總發行量有點像加密貨幣領域的”總鎖倉量”,是個重要的指標。 但在文章裡,祝總似乎沒有提到這一點。 我問過他,到底該看總發行量,還是該看平台的獲利能力和未來前景? 他認為DW20總發行量不一定都在無鏈平台,可能在很多平台上流通,就如美元的全球流通,但是無鏈平台具有結算和清算DW20的功能。 抵押只在此銷毀。 無鏈平台的獲利能力由CLY來代表。 平台獲利能力若上升了,則CLY的價格就上升。

  1. 平台共振創造無鏈平台全新的獲利模式

讓我們來談談平台共振,這玩意兒挺有意思的。 DW20只是無鏈平台的一小部分,但它在早期就像個磁鐵,吸引了一堆用戶過來,然後呢,無鏈平台也開始為DW20帶來了更多用戶。 這就像是一場精彩的共振演出。

首先,我們拿100美元來說話。 DW20代表金融價值,對客戶估值較高,客戶價值100美元。 而無鏈平台代表網路價值,顧客價值50美元。 現在假設無鏈平台還有其他項目在發幣,但無鏈仍會提供用戶50美元的無鏈代幣。 這些項目和平台互相吸引,讓用戶價值翻倍,這就是所謂的共振效應。

以太坊有沒有共振效應呢? 當然有! 以太坊上有各種各樣的應用,它們都使用以太坊代幣來交易和互動,所以也有了共振效應。 由於以太坊平台無法估值,也無法給用戶利益,用戶只是他們的消費者,所以不存在利益共振。

至於Web2專案是否也有這種效應呢? 有一部分有,畢竟吸引新用戶是它們的生存之道。 但像祝總說的那種高階共振策略並不是每個項目都在用。

使用者成長通常是衡量專案成功的重要標誌,但當一個專案的成長不再像指數函數一樣瘋狂時,可能意味著它進入了成熟期。 在這個時候,共振效應可能會導致成熟的加密貨幣應用項目跳到無鏈平台上,帶來一大波新用戶。 這種奇妙的現象可能創造出令人驚嘆的用戶成長速度,簡直是網路的奇蹟。 共振的概念就是這樣,一開始的應用就像“引導者”,然後其他應用在共振中也跟著繁榮起來,大家都歡樂滿滿。

就是這樣,共振效應,玩得就是心跳。

  1. 解決空投難題的創新方案

嘿,讓我們聊聊加密貨幣世界中的空投問題。 空投聽起來像是一種酷炫的方式,但其實如何設計好的空投計畫一直都是一個難題。 大部分人都知道的方式是減半法,就像比特幣一樣,但對於那些依賴用戶的項目來說,這可不總是個好主意。 有的項目甚至像PI幣一樣,一度試圖透過每日登入就送幣的方式來吸引用戶,但結果呢,反覆修改,看起來一開始沒好好考慮清楚。

那麼,正確的空投模式是什麼呢? 咱們從流量的角度來看,加密貨幣項目其實本質上就是網路項目,它們的使用者成長應該像自然生長曲線一樣進行。 在自然成長曲線中,最常見的就是S型曲線。 所以,我們可以考慮根據用戶的S型成長曲線來設計空投計劃,這或許是個不錯的方法。 這樣,空投問題就可以變成如何根據用戶的S型成長曲線來合理發放代幣的問題了。

無鏈平台的CLY和DW20幣都採用了類似的發幣原理,它們有相同的公式結構,只是參數不同。 這兩種幣都有30個週期,但發放的數量和用戶數量之間有差異。 不過,這些公式可以根據不同情況進行調整,顯然比簡單的減半法更有彈性。 如果用戶的成長符合自然生長曲線,那麼這個公式或許是個不錯的選擇。

總之,空投問題就像是要給大家糖吃,但要確保每個人都吃得差不多,而不是讓有的人吃撐了,有的人一點都沒吃到。 這就是一個精妙的平衡術,要根據使用者的發展來調整「糖果」的分發方式。

5.線性釋放和鎖倉的妙用

讓我們來談談加密貨幣世界的一個普遍現象:人們拿到免費代幣後,往往會迅速拋售。 這種行為通常會引發市場上的激烈爭議,吸引了一大堆投機者。 對於那些不把代幣鎖定的人來說,可能在賣掉代幣後沒多久就把它的名字給忘了。

那麼,有沒有辦法讓人們更長時間地對代幣保持興趣和記憶呢? 這就是線性釋放的妙處。 透過逐漸釋放代幣,用戶有更多的時間來學習、了解市場狀況,這可能會讓他們對代幣的價值有更深刻的認識,最終可能會帶來更好的投資回報。 就像你不是一口氣吃掉所有的巧克力,而是一點一點慢慢品味,感覺會更好。

還有一個有趣的點是獎勵機制,就是對於那些長期持有代幣的用戶,可以給予一些特殊的獎勵或權益。 特別是對於那些一直堅守比特幣等傳統加密貨幣的老用戶來說,他們更願意把代幣長期鎖定,不輕易出售。 這可以減輕市場上的拋售壓力,使代幣價格更加穩定,就像你收藏了一套稀有的郵票,不輕易拿出來賣。

需要指出的是,在無鏈代幣CLY和DW20的設計中,鎖倉和釋放機制的設計是相似的,這也有助於維持代幣的穩定性。 就像你把酒藏在酒窖裡,慢慢陳年,等到時機成熟,再拿出來享受。

  1. 做市基金的作用

讓我們聊聊做市基金,這是一種相當新穎的方法,可以確保加密貨幣項目的成功,並且能夠把本來波動不定的價格曲線變得更像是一路攀升的梯子。 祝總認為這種方法為比特幣、DW20等非生產性資產找到了一條新的發現其價值的路徑。 把一級市場的做市策略引入二級市場是否能成功? 我覺得至少值得一試,做市基金的作用就有點像大公司回購自家股票,對專案內部來說,又像是在專案跌價時進行明智的價值投資。

整套系统的特点是:

  • 鎖倉調節供需關係;
  • 布林線代表長期趨勢;
  • 與香港金管局用的幅度控制機制相;
  • 人為形成像比特幣一樣的價格底。 價格底會被擊破,但是隨用戶增加和交易量增大,底部就會抬高;
  • 使得僅依據供需關係的商品的價值可以正確反映。

簡而言之,做市基金就像是在加密貨幣的大海中扔出了一根浮標,為計畫的成功航行提供了堅實的方向和支持。

  1. 獎牌宣揚的中本聰精神

讓我們來聊聊那些金、銀、銅獎牌吧,它們不僅是一種裝飾,也是一種心靈的獎勵。 雖然每個獎牌獎勵的DW20代幣數量一樣,看起來似乎沒什麼大不了的。 但這裡有個秘密,它們的真正差異在於使用者的堅守時間。 因為註冊是基於比特幣地址的,可以選擇實名或匿名,所以即使中本聰自己也註冊了,他也會得到2萬多個金獎。 但對他來說,這些獎牌可能沒那麼重要,因為真正的關鍵在於誰是第二名、第三名。

中本聰一直強調持有比特幣的文化,但實際上,在比特幣的早期,像拉斯洛(GPU挖礦的創始人)和加文(接手中本聰的系統最高維護員)這樣的 英雄也嶄露頭角。 他們的貢獻可能會被人們遺忘,但在比特幣世界中,誰是真正的第二、第三名有著重要的意義。

這些獎牌的設計是有著激勵作用的,金獎得主是跟隨中本聰的成功者,因此金獎可以看作是對比特幣理念的理解和堅守的象徵,而獎牌的存在也有助於人們分辨真正的投資 者和投機者。

中本聰的”不動比特幣”概念告訴我們,加密貨幣和黃金一樣,是不容易貶值的,所以不需要隨意花費。 相反,法幣可能會貶值,所以最好立即將其兌換成不容易貶值的資產。 得到獎牌的人可能更容易理解這個理念。

獎牌不僅僅是像徵,它們還可以把那些模糊的比特幣帳戶清晰地劃分開來,這具有深刻的意義。

  1. 使用者社群的激勵是機率激勵

機率激勵,聽起來高深莫測,但其實和我們日常生活中的獎金制度有點像。 在比特幣世界裡,一切都是一場大博弈,可能會有人短期內搞點投機勾當,但長期來看,一切都建立在機率之上。 挖礦的時候,擁有更多算力的傢伙中獎的機率也更大。 但要是有個制度將算力均勻分配,比特幣還會存在嗎? 博弈是比特幣的黃金法則。

在現實生活中,我們有薪水和獎金。 薪資維持生計,而獎金是根據個人表現來的。 這些獎金制度對企業的成功與否有著巨大的影響。 在無鏈白皮書裡,激勵是一個關鍵字,每21天獎勵一次那些貢獻者。 這有點像你每個月月底拿到的獎金,但有點不同的是,無鏈的激勵是基於機率的。 這個機率激勵方式真是新穎,我至今還沒見過其他專案這麼搞的。 在無鏈裡,激勵涉及各種群組的設計,這可能會導致類似比特幣挖礦的算力池出現。 這些群組在獎金的爭奪戰中會激烈競爭。 不過,不同於比特幣的算力池,無鏈群組面臨的問題更加複雜,因為有可能出現不同成員貢獻不均等情況。 至於如何維持一個利益群體,祝總沒有詳細解釋,或許這要靠各群組的創意。 那些賺得多的群組可能會發展得飛快,而那些只會趁機撈一把的群組最後可能一無所獲。

如同前面所提到的,無鏈代幣CLY代表股權,是平台利益的享有者,而算力則代表比特幣系統的唯一贏家。 比特幣之所以能夠屹立不倒,和那個算力的競爭性有關。 代表最大實力的人贏得了算力的競賽。 這個競爭的結果和傳統企業的股權分配有所不同。 傳統企業的大股東通常不會輕易變動。 比特幣的設計更高級,因為它把競爭當作核心原則。 這引出了一個問題:是不是比特幣的設計比較先進,傳統企業的設計相對落後? 從理論上來說,是的。 所以,無鏈應該要藉用中本聰的思想,將競爭視為核心原則。 祝總認為比特幣是自動競爭系統,而人類自然發展也是競爭的自然結果。 如果無鏈希望減少人工幹預,那就需要在各方面效法比特幣的成功經驗——搞博弈。 無鏈的股權和比特幣的算力一樣,應該掌握在最有實力的人手中。 實力是透過競爭而來的,哎呀,這有點像全球各種競選比賽,不是嗎?

所以,無鏈世界是一個競技場,激勵機制是基於機率,勝者通吃,而那些不斷競爭、不斷進步的群體將會勝出。 就像全世界最頂尖的運動員一樣,他們都有機會摘得金牌,只要他們願意堅持拼搏。

  1. 間接激勵

讓我們聊聊一個獨特的概念,職級薪資。 這聽起來有點像傳統企業裡的那種職級薪資,你升職了就有獎勵。 在網路專案中,通常獎勵都是根據具體任務或表現來發放的,但對於核心團隊和高階主管人員,這種簡單的獎勵方式可能顯得太過粗糙。

在祝總的計畫裡,社區成員被劃分為了12個不同等級。 要知道,中國政府有21個行政級別,而企業通常有9到12個級別。 未來的發展難以預測,因為這是一個全新的概念。 但這個設計在加密貨幣社群中引起了不少爭議。 到底哪種設計比較合理,這個問題不容易回答。

總的來說,職級薪資是一種有趣的嘗試,它試圖區分社區成員的不同角色和貢獻。 儘管在加密貨幣世界裡,這個點可能會引來一些熱烈的討論。 就好比你在餐廳裡點了一份新奇的菜,有人可能覺得它口味獨特,但也會有人覺得有點怪怪的。

  1. 核心團隊不能成為中心

讓我們探討這個有趣的概念,核心團隊。 看起來,這個系統的點子是希望核心團隊不要太龐大,最好在30到50人之間。 但這個團隊並不是傳統意義上的那種,他們更像是一支投資團隊,他們的任務是分配資金、佈置任務,以及提高整個系統的效率,聽起來有點像是以太坊專案的運作方式。

在新創階段,通常情況下,因為資源有限,創始團隊得包辦所有事。 但一個真正成功的去中心化系統應該能夠逐漸減少核心團隊的干預,以實現自動化運作。 去中心化的關鍵想法就是逐漸削減中央集權,讓使用者能夠自行管理系統,不再依賴一個中心團隊。

我們要明確一點,去中心化是一個逐漸發展的過程。 就像比特幣一開始也有一些中心化的特點,今天的帳本仍然是中心化的。 區別的關鍵在於權力問題。 去中心化意味著使用者可以自己管理自己的權益,一旦核心團隊龐大起來,他們可能會掌握更多的權力。 就像你家裡有個家族大院,剛開始是親戚們自己管理,但如果家庭越來越大,也許就需要一個「家主」來統籌協調了。 這就是權力逐漸集中的過程。

  1. 生態社區激勵

讓我們聊聊生態社區的激勵計劃。 這個小團隊有一個大膽的計劃,想要透過激勵社區的方式來擴大自己的影響力。 他們在無鏈的白皮書裡提出了一個相當「獎勵豐厚」的計劃,打算用30%的代幣來獎勵那些努力發展生態系統的開發者。 這在目前的加密貨幣項目中可謂是最令人興奮的激勵計劃之一。

來個比喻吧,就好比你在玩一個大家都喜歡的遊戲,遊戲公司突然宣布:「嘿,如果你們能給我們的遊戲開發一些酷炫的新功能,我們就送給你們遊戲裡最珍貴的 裝備!」這個計畫能像Filecoin一樣吸引上萬名開發者,讓他們熱情滿滿地投入生態系統的建設。

生態社區激勵計畫其實就像是送給開發者們的一份初期投資大禮包,代幣會根據他們的開發進度逐步釋放。 考慮到無鏈平台有著眾多的用戶,這讓創業者更容易實現夢想。 這種方式是相對去中心化的,是由社群驅動的,無鏈的白皮書在第三章詳細介紹了這個獨創的方法,真是相當有創意的想法呢!

  1. 建構以幣為紐帶的社區

讓我們來聊聊建立一個以代幣為紐帶的社區。 在網路和加密貨幣的世界裡,找到一個能夠像磁鐵一樣把人們聚集在一起的社區,有點像是大型家庭聚會。 在家庭裡,我們的血緣是把我們連結在一起的紐帶;宗教社群則是因共同的信仰而匯聚;群體活動是基於人際關係和共同的興趣;而粉絲們則因共同的偶像或知識而聚 在一起。 但是,在加密貨幣社區中,我們似乎缺少一個這樣的典型社區,一個真正能夠讓人們以專案代幣為基礎聚集在一起的地方。

在加密貨幣領域,科技是連結科技愛好者的橋樑,但使用者社群通常比較分散,有點像是一大群人在微信群組裡聊天。 此外,儘管有DAO(去中心化自治組織)的存在,但它們的功能有限,似乎還沒有完全解決這個問題。

現在,讓我們來看看祝總的想法。 他認為,加密貨幣社群應該以代幣為紐帶,把社區建構成計畫的最高決策機構。 雖然要實現絕對的無中心化有些困難,因為民主決策需要有一個共同的意願,但社區內的職級制度是為了未來的代表性決策機製而做的準備。 這意味著加密貨幣社群需要從一個興趣社群逐漸過渡成為一個決策社群。

我們可以把加密社區分成兩類:一類是無主社區,另一類是有主社區。 像比特幣和DW20這樣的項目屬於無主社區,因為它們的業務相對簡單。 但是,無鏈系統是一個複雜的平台,如果沒有有效的決策機制,就可能出現問題。 雖然創辦人可能會退出,但社群機制仍然需要存在,有主社群則需要相應的製衡機制來確保一切運作順暢。 就像一艘船需要船長,但也需要一支有能力的船員團隊來保證它航行無憂。

  1. 制衡與保證機制的設立

來聊聊制衡和保證機製吧,這些機制就像我們生活中的安全帶一樣,雖然你希望永遠不會用到它們,但當事情不順利時,它們能保護你免受傷害。

首先,讓我們先提到比特幣,它有一個很酷的製衡機制。 在比特幣的世界裡,有兩個主要的力量,算力和程式設計師。 程式設計師可以更改比特幣軟體,但算力可以選擇是否接受這些變更。 目前,由「比特幣核心」開發的比特幣客戶端佔據市場份額的96%。 這就像一場遊戲,程式設計師提出了規則,但算力說了算,告訴他們是否同意這些規則。 這種機制在比特幣這種相對簡單的系統中運作得相當好。

然後,讓我們來談談以太坊。 與比特幣不同,以太坊更重視社群發展,就像一個大家庭一樣,大家都希望對未來有所貢獻。 但問題是,以太坊的製衡機制相對較弱。 以太坊基金會代表核心團隊,但它沒有足夠的製衡力量,這就像一個大家庭裡,家長希望自己說了算,但孩子們有時也想發號施令。

讓我們再來談談中本聰,這位比特幣的神秘創造者。 他擁有114萬比特幣,這成為了比特幣系統的穩定要素。 就像一個備胎,你希望永遠不會用到它,但知道它在那裡讓人感到安心。 然後,我們有無鏈系統,裕興科技擁有15%的CLY代幣,但他們的目標是確保公司的長期成功,而不是迅速拋售股票。 這個發起方具有社區決策的投票權,就像一個董事會,他們可以監督核心團隊,與核心團隊形成製衡關係。

這些高度確定性的設計就像是一把磁鐵,可以吸引更多的大型資本,增加他們對專案的信心,就好像是在一場經濟漩渦中找到了一個堅實的避風港。 這就是製衡和保證機制的魔力所在,它們在加密貨幣的世界中扮演著關鍵的角色,就像是舞台上的導演,引導著整個劇情的發展。 又像我們生活中的安全帶和備胎,它們讓我們感到安心,即使在困難時刻也能保護我們免受傷害。

  1. 無鏈系統如何經營

好的,讓我們來聊聊無鏈系統的經營方式。 這就像經營一家不同尋常的企業,有一些獨特的經營方式。

首先,讓我們來看看無鏈幣CLY的分配方式。 在早期,核心團隊負責市場推廣,就像是新產品的宣傳推廣,讓更多人知道這個幣。 但隨著時間的推移,他們將主要精力用於投資和專案改進,就像是企業不斷研發新產品和提升服務品質。

但無鏈系統有一個特點,就是沒有人工客服,這就像是一家不設客服專線的企業。 相反,客服服務是由自動系統和社區成員兼群組主提供的。 如果你需要其他形式的客服支持,可能需要支付費用,就像請了一個外包公司來提供服務支持,這些人也是社區成員,向外界提供客服支持。

總之,無鏈系統追求的是不斷的自動化和提高用戶友好性,就像是一家企業不斷引入新技術和提升服務水平,以滿足客戶的需求。 所以,雖然經營方式有些不尋常,但也有它獨特的魅力。

  1. 用以太坊技術可以建構Web3嗎?

讓我們談談以太坊和無鏈系統的處理速度問題,這就像是比賽中的兩位選手,一位跑得稍微慢一點,另一位則更快。

以太坊,即使升級到2.0版本後,處理區塊的速度仍然有點慢,每個區塊確認需要大約12秒,這在處理速度方面和中心化系統相比仍然有差距。 所以,以太坊需要像二層技術這樣的輔助工具來加速,這就好比一位長跑選手在比賽中使用了助跑。 不過,有一點要注意,因為以太坊採用權益證明(POS)機制,其性能和信譽系統還沒有完全經得起長期考驗。

而無鏈系統可以被視為一種二層技術,就像是一位速度快速的短跑選手。 它運作起來透明而中心化,不像一些複雜的零知識證明技術那麼難以理解,零知識證明就像是一場間接證明的比賽。 從這個角度來看,中本聰的公鑰私鑰體係就像是一種相對完善的零知識證明技術。 現今,主流的零知識證明技術通常相當複雜,不太容易廣泛採用,而公鑰私鑰體系更容易理解和應用。

無鏈系統選擇了公鑰私鑰體系,而不是複雜的零知識證明技術,可能是因為它想讓技術變得更簡單易懂,就像是一位運動員選擇了一種更直接的比賽方式。 以太坊和比特幣在Web3的未來中可以充當信用根的角色,這已經是對人類社會的巨大貢獻了。 不過,賦予它們太多責任可能不會帶來顯著好處。 零知識證明和加密貨幣幾乎同時提出,但中本聰選擇了其他方法,例如匿名性和公鑰私鑰體系,作為一種間接證明方式,並且受到了市場的廣泛支持。 雖然零知識證明技術也存在很長一段時間,但至今尚未出現代表性的產品。 無鏈系統選擇了中本聰的技術,將總帳和子帳之間的聯繫清晰地呈現出來,現在看來這個選擇是明智的,就像是一位選手在比賽中做出了明智的策略選擇。

二、功能和技術特色

  1. DW20只是無鏈平台的應用例子

好的,讓我們來聊聊DW20,這可不只是無鏈平台的一個小小代幣,它可是有大用途的哦!

DW20代幣的誕生有點像在比特幣系統的花園中種下了一顆奇妙的種子,這顆種子長出了一顆BRC20協議的代幣樹,就像以太坊上的ERC20代幣一樣。 這個代幣最初的角色是做清算和結算的工作,就像一位價值幣的管家。 但是,隨著時間的推移,它將逐漸變身為穩定幣的巡警,並在無鏈平台上擔任支付寶的職責。 為了推廣DW20代幣,無論DW20是什麼價格,1分,一毛或一元都當作一個美元用,等於無鏈用交易費補貼用戶。

在無鏈系統的大舞台上,CLY代幣就是明星,代表無鏈平台的價值,而DW20代幣則像一位精明的經理,負責管理各種各樣的交易。 與中心化的貨幣發行和交易所不同,DW20採用了去中心化的方式進行發行,這就像是把貨幣的發行權交給了社區中的每一個小伙伴。 這樣一來,貨幣超發的問題就迎刃而解了,就像是不再有人可以悄悄地多印點鈔票一樣。 在中心化系統中,由於缺乏透明度,就像是在黑盒子裡玩魔術,存在著貨幣超發的風險。 以USDT為例,雖然所有的交易數據都是公開的,但我們無法確定這些穩定幣是否真的以1:1的美元儲備支持。 然而,DW20代幣的每一步都是透明的,就像是一張透明的紙,這意味著每一筆交易和發行都可以被公開驗證,增加了資產的安全性,就像是把錢放 在了堅固的保險箱裡一樣。

  1. 實現智慧合約便實現以太坊的所有金融功能

嘿,讓我們來聊聊Web3金融平台,它就像以太坊的魔法銀行,而這魔法銀行的秘密武器就是智慧合約。 這裡的金融功能不包括NFT。

你知道嗎,以太坊是金融世界的一股清新的風,它的秘訣就在於這些智能合約。 這些合約就像是金融巫師的咒語,能夠在沒有中心化機構的情況下執行各種金融任務。 在中心化系統中,這種概念就像是一場爛大街的魔術表演,太容易實現了,不會有什麼新鮮感。 下圖1是無鏈平台的功能舉例,詳細說明請參閱無鏈白皮書第一章第五節。 圖中用了智慧程式的概念是指以太坊無法實現或不容易實現的功能,我們以第三方託管舉例:

圖1

18.第三方機器託管的實現

無鏈機器自動託管和數位資產登記系統-無鏈金融平台的應用之一。

嘿,聽我跟你講個故事。 無鏈金融平台就像是比特幣的親戚,他們家族裡傳承了中本聰的智慧,但又有著自己獨特的魔力。 你可以把無鏈金融平台看成是金融界的超級建築師,他拿著比特幣的設計圖,重新打造了一個透明度百分之百的超級城市。 這個城市有著比特幣一樣的自治精神,也繼承了以太坊的全部功能,就好像是比特幣和以太坊的完美結合。

這位超級建築師的目標可不小,他要顛覆整個金融界的規則,重新設計結算、清算和支付方式,把金融的未來變成了他家的基礎建設。 他不僅修復了比特幣系統沒有解決的商業銀行泡沫放款和小額支付問題,還擁有比特幣系統的央行發幣功能。 這就好比他實現了中本聰當年提出的三大目標,而且做得相當出色!

如果用區塊鏈的眼光來看,無鏈金融平台就像是比特幣的二層應用系統,它是那個幫助比特幣和其他區塊鏈專案實現夢想的超級英雄。 它實現了其他項目一直在努力試圖實現的高級技術。

就像生活中的小問題一樣,數位資產也有兩大令人頭痛的問題:

首先,有些人把數位資產放在速度飛快的中心化交易所裡,但總有些壞蛋企圖將其掏空,就好像你把貴重物品放在一個聚集了小偷的市場一樣。 即使一些大交易所採取了監管措施和提高了透明度,但穿西裝的小偷總是不會消失的,安全問題依然存在,你的資產可能會被侵吞。

其次,數位資產放在錢包裡也不是完美的解決方案,就像把你的寶藏放在一個容易弄丟的包裡,而且備份和繼承也不容易。

這兩大痛點在中國的早期股市也有類似現象,如因為xx系挪用客戶保證金,導致的股市崩盤。 早期的紙股票遺失補辦就沒有可能了,和現在的錢包助記詞遺失是一樣的情況。 隨著中央登記系統的完善,股票帳號電子化,透過銀證通確保交易所和證券公司不能動用客戶股票和保證金,這兩個問題被杜絕了,中國股市資產規模和成交量有了幾百倍 的增長。 終於,無鏈團隊出現了,就像是一群超級英雄,他們帶著專利武器來解決這兩大問題。 他們經過白皮書的反覆討論,在理論和技術上都實現了充分的合理性和可行性。

針對區塊鏈無監管的現狀,他們創建了無鏈數位資產機器登記系統,對在平台上的各個應用起到了股票中央登記公司的作用,並且變相託管了用戶的資產。 就好比為你的數位資產找了一個堅固的金庫來保護它們,杜絕了交易所等挪用客戶保證金的現象。 而這個保護過程都是由聰明的智慧合約來自動完成的,就像有一個不知疲倦的無私機器守護你的寶貝。

真正實現自己的資產自己管的無鏈總賬,其特點是:

首先,無鏈總帳的核心技術就像是一個聰明的會計,他會仔細核對每一筆交易,就像在查看你的帳單一樣,但不會做錯。 這些核對過程就像是一本透明的帳本,每個人都可以看到,就像是在大家面前曬帳單,你的帳務記錄也會像區塊鏈一樣不可篡改,就像是用千年不腐 的封皮保護著。

然後,當你進行轉帳時,你需要和系統一起簽字,就像是在合約上簽字一樣,這個過程就像是你和系統都同意了交易,然後這個交易會顯示在幣指示器上,就像 是在銀行帳戶裡看到了新的交易記錄。 為了確保安全,無鏈總帳會進行二次確認,就像是在發送一封電子郵件時你需要點擊兩次確認一樣,這會由一台超級機器(就像是鐵人比賽中的無敵機器人)負責 核對,你還可以再次確認,就像是要在送出重要文件前再看一次。

不同的錢包會有不同的確認方式,就像是不同的手機應用程式需要不同的驗證方式一樣,確保了支付的安全。 無鏈錢包甚至可以按你的需求來,就像是你可以自己設定手機的通知鈴聲一樣,從直接確認到多終端的多備份確認方式,這會確保你的資產安全可靠。

最後,要強調一下,總帳的私鑰不同於加密貨幣的多簽私鑰,就像是在團隊中,隊長和隊員的權力是不一樣的。 由於無鍊是對帳系統,系統私鑰就像是個監督員,只有在所有人都確認交易無誤的情況下,系統才會給你綠燈,就像是在遊樂園裡,只有檢查員確認了 過山車的安全性才會發車。 這就是條件語句的設計,就像是如果你沒付清帳單,餐廳的大門是不會打開的一樣。 所以,無鏈總帳就是保護你的數位財富的堅實屏障,讓你的資產一直在你的掌控中,只有在你允許的情況下才能移動。

  1. 無鏈平台的技術架構總結

無鏈白皮書看起來就像是一個超複雜的地圖,但別擔心,我會給你一份精簡版。 這個技術總結圖就像是給你的導航,幫助你更理解無鏈平台。 讓我把它拆開來看看:從圖2可以看出,無鏈平台有法幣結算的思考,如果USDT將美元存在發鈔行美聯儲,它的不透明之處就透明了。 圖中表示法幣發行到加密貨幣要遵循BRC20或ERC20協議。 然後,還有一個叫做「跨鏈轉換」的部分,這個就是說明無鍊是如何實現不同加密貨幣之間的互通性的,就像是不同語言之間的翻譯工具一樣。 再往下看,有個部分 是“用戶控制”,這就是說,你的資產完全由你自己掌控,就像是你的錢包在你的口袋裡一樣。 最後,有個「無鏈系統驗證」的部分,這是說,無鏈不會操控用戶的數據,只是起到一個檢查和記帳的作用,就像是一個中立的裁判,只負責確認比賽結果 是否正確。

以下分別敘述各個技術特性的意義,無鏈代幣和交易代幣都討論過了,我們從未涉及的開始。

圖2
  1. 對帳系統

轉帳就是把錢從一個地方送到另一個地方,這個過程中最重要的是確保轉帳的準確性,這是金融體系的核心功能。 有點像是你在足球比賽中看到的那種進球判定,需要確保球是否完全越過了門線。 所以,通常會採取雙重確認方式。

然而,當涉及不同銀行之間的轉帳時,無法直接進行雙方確認,因此銀行採用的常見做法是要求發送者進行二次確認。 這種雙重確認的過程經過用戶的批准後,才會執行實際的資金轉賬,這是一種非常可靠的方式,因為一旦資金錯誤地被轉移,就很難追回。

好的系統應該經過精心設計,以確保在分散式系統中也能驗證帳務的準確性。 在無鏈系統內部,資金的轉帳都在同一個系統中進行,因此可以輕鬆地實現雙方確認,並在需要時進行二次確認。 這項流程有助於有效防止駭客入侵和不當轉帳的風險。

  1. 總帳要平帳

當談到無鏈總帳時,想像一下它就像是一本神奇的魔法帳簿,記錄著大家的數位財富。 這個帳簿是透明的,就像你的窗戶一樣,任何人都可以看到裡面發生的事情。

這個帳簿裡有很多小帳戶,這些小帳戶由中本聰設計的魔法鑰匙控制。 魔法鑰匙有兩個部分,一部分是公開的(公鑰),就像你家的門牌號碼,每個人都可以知道。 另一部分是私密的(私鑰),就像你家的鑰匙,只有你能打開。

現在,這個帳簿裡有很多小帳戶,每個帳戶就像是迷你保險箱,裡面裝著各種數位寶藏。 每次你在這個帳簿上做一筆生意,就像是往你的保險箱裡放入或取出寶藏一樣,這個帳簿會自動記錄下來。 也就是說每個用戶子帳戶都包含某種加密貨幣的全部交易數據,而子帳最新數據的總和等於總帳中對應加密貨幣的儲存數據。

這裡有一個魔法:雖然你可以看到帳簿上的所有交易,但是你卻不能打開保險箱取走寶藏。 只有保險箱的主人才能使用自己的私人鑰匙打開保險箱,取走寶藏。

總而言之,無鏈總帳就像是大家都可以看到的透明帳簿,記錄著數位財富的流動,但只有帳戶的主人才能真正掌握自己的數位寶藏。

這個總帳就像是魔法索引,告訴你每個人的最新動態。 就像你只關心你朋友們最新的電話號碼一樣,這個索引總帳只關心每個用戶子帳戶最新的交易。 由於總帳中只包含了使用者子帳戶的最新交易記錄,它實際上充當了子帳戶的索引,因此被稱為索引總帳。 這種系統形式是加密貨幣的第三種帳本形式。

  1. 交易流水賬

這個帳就相當於區塊鏈的帳本。 一分鐘做一個帳頁,並算一個哈希值,然後將哈希值再次按小時哈希,根據需要可以計算每天的哈希值,這樣的話,上鏈就便宜。

  1. 實名還是匿名由使用者自行設定

匿名是加密貨幣的傳統,無鏈系統支援匿名註冊和轉帳。 傳統金融支持實名,如果註冊了實名可以很方便地登入其他金融體系。

  1. 多簽多備份錢包

多簽多備份用戶錢包就像是數位世界的超級安全保險箱,雖然操作有點麻煩,但能提供頂級安全保護。 這個保險箱可以根據需要調整隱私級別,還能自動傳承,對金融系統的去中心化非常有幫助。 就像是一座數位財富的堡壘! 對於小額支付可以不多簽,也許可以減少麻煩。

  1. 一人系統和機器信任

信任是個有趣的東西,就像你對自己的烹飪技能的相信或對狗狗的忠誠的信任一樣。 我們都知道,信任需要時間來建立。 而且,若越少的人和步驟涉及其中,則信任就越容易建立,就像你只相信你的家人照顧你的狗狗,而不是陌生人。

對於機器信任也是如此,信任時間越長越好,信任的人越少越好,信任環節越少越好,信任的環節越安全越好,再加上去控制,它們構成了機器信任的原則。

現在,讓我們來聊聊比特幣。 它可是機器信任的楷模,因為它的核心軟體是由一個名字叫中本聰的神秘人物設計開發的。 這就是涉及的人越少越好的極致的信任,因為只有一個人! 以至於我們可以說他是個數字幽靈。

比特幣是分散式記帳系統,與中心化系統相比,它的信任環節更多,因此相對中心化系統來說較不安全。 在機器信任的世界裡,中心化系統通常更勝一籌。 但是,中心化系統也有自己的問題,因為它們容易被人為控制。

總之,信任是一個漫長的過程,就像培養友情一樣。 比特幣因其單一的創造者而備受推崇,而以太坊2.0則需要時間來證明自己。 無論如何,加密貨幣世界總是充滿驚喜,就像你的狗狗突然會做一個新花樣一樣。

  1. 結束語

這是我的摘編,它遠不如無鏈白皮書深刻,僅可以看做作是那本白皮書的「速食版」。 如果你對這個主題有興趣,就不能只滿足於品嚐快餐,而應去享受豪華大餐的白皮書!

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